El Coach IA: recibir consejos para progresar
El Coach IA es un asistente personal que se suma a las partidas: a petición, da consejos personalizados a los jugadores. Estos consejos los produce una inteligencia artificial que tiene en cuenta el contexto competitivo y la situación económica de la empresa del jugador. Durante la partida, cada jugador puede pedir un consejo al Coach IA; al final de la partida, recibe un balance personal que analiza sus decisiones. El coach nunca juega en lugar del jugador: explica lo que ocurre y por qué, pero es el jugador quien decide.
El Coach IA está incluido únicamente en las fórmulas de pago, con un número máximo de llamadas según la fórmula elegida.
Coach IA: ¿qué interés pedagógico?
- Una respuesta inmediata e individual: cada jugador obtiene una explicación de su situación cuando la necesita, sin esperar al debate final.
- Nociones de gestión ligadas a lo concreto: tesorería, umbral de rentabilidad, margen, capacidad de producción… se explican a partir de las cifras reales de su empresa.
- Una explicación, no una respuesta: el coach nunca dice qué decisión tomar; cada consejo termina con una pregunta que hace reflexionar.
- Un apoyo para el formador, que puede leer los balances de fin de partida y preparar así el debate colectivo.
¿En qué momento usarlo?
Consejos durante la partida
El jugador los pide con el botón «Coach», dentro del límite fijado por el creador de la partida (por ejemplo, 3 consejos por jugador). Cada consejo parte de la prioridad del turno calculada por el juego, explica una noción de gestión y termina con una pregunta abierta.
Un balance de fin de partida
Para cada jugador o equipo: un punto positivo real, lo que explica la clasificación, tres o cuatro nociones de gestión ilustradas con momentos de la partida y con los documentos contables, y una o dos pistas de progreso para la próxima partida.
Tres niveles de consejos
El creador de la partida elige el nivel del coach según su público. Así podría empezar, en cada nivel, un consejo ante la misma situación: una tesorería que baja mientras las ventas suben.
Principiante
Para descubrir la gestión: secundaria, primeras sesiones.
Cada término se define de forma sencilla, con una imagen cotidiana, antes de usarlo. Una sola noción por consejo.
«La tesorería es el dinero disponible en la cuenta de tu empresa, como el monedero de una familia. Este turno has vendido más, pero también has comprado mucho stock: tu monedero ha pasado de 18 000 € a 9 000 €…»
Intermedio
Para quien conoce lo básico: formación profesional, grado.
Las nociones ya no se redefinen: el coach muestra cómo se encadenan, de una decisión a sus efectos en el resto de la empresa.
«Tu necesidad de fondo de maniobra aumenta: al bajar tu precio has ganado volumen, así que produces más y adelantas más stock y salarios antes de cobrar…»
Experto
Para profundizar: final de estudios de gestión, formación profesional.
Vocabulario técnico, indicadores calculados a partir de las cifras de la partida (con el cálculo), escenarios para comparar.
«Tu margen de contribución es de 42 000 − 25 200 = 16 800 €, es decir, un 40 %. Con 14 000 € de costes fijos, tu margen de seguridad es solo del 17 %. Si tus volúmenes bajan un 10 %…»
¿Para qué usos pedagógicos?
- Hacer que los jugadores respondan por escrito a la pregunta que termina cada consejo, antes de decidir.
- En el debate final, comparar el balance del coach con su propio análisis: ¿en qué coinciden? ¿Qué vio que ellos no habían visto?
- Comprobar una cifra del balance en los documentos contables: un texto de IA puede equivocarse, y verificarlo es un buen ejercicio.
Un coach experto e imparcial
- Durante la partida, el coach solo ve lo que el jugador puede ver: ninguna ventaja sobre los demás equipos.
- Para redactar el balance final de una partida, tiene en cuenta lo que han jugado todos los jugadores.
- No recibe ningún nombre real ni dirección, solo el seudónimo y las cifras del juego, y escribe en el idioma de la partida (francés, inglés o español).
- Usted elige quién redacta los textos: Mistral (empresa francesa, datos tratados en la Unión Europea), propuesto por defecto, o Claude (Anthropic), o ningún coach.
- Sin coach, el juego sigue completo: la prioridad del turno, los consejos del asesor contable y el balance los calcula el juego.